The Hidden Side of Meetings

The non-rational dynamics not covered in standard meeting manuals.

Delphine Buisson‘s insight:

4 bonnes idées :

– HUMILITE :

clarifier 1 objectif, les rôles, les règles de production et de décision

– UTILITE :

quitter la fonction pour promouvoir la mission: développer la valeur utile

– POUVOIR :

tolérer le pouvoir uniquement par sa contrepartie constructive : influence par l’information, le questionnement pertinent, la responsabilité de la prise de risque

– CHOIX :

Zéro tolérance sur le choix des participants, pas d’invitation coktail ou de bonne conscience. Le choix est un aboutissement de la pensée anticipée et consciemment engagée.

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