PROCHAINE SESSION
2 octobre 2024 à Paris de 8h30 à 13h
Réservez votre place !
Nos entreprises ont une âme et une aura originales.
Vous auriez intérêt à les découvrir. Pourquoi ?
Face aux défis multiples et complexes des organisations, le "dirigeant" a besoin de mobiliser des ressources multiples et complexes (au sens de combinées). Cette formation compacte a pour vocation de revitaliser votre management. Comme la connaissance de soi en développement personnel, la Masterclass Apocalypse révèle votre aura et les énergies engagées (ou absentes) de votre équipe ou de votre entreprise.
Vous repartez avec une vision clarifiée de l'existant et une feuille de route concrète d'actions à mettre en place.
Cette master classe est ?
- un audit grâce à une grille de lecture originale et exhaustive de votre organisation, qu'elle soit entreprise, équipe, BU, association, communauté, cercle, famille professionnelle.
- un guide d’orientation pratique pour une gouvernance performante, entre vision et opération
- une inspiration pragmatique sur le management innovant des organisations et le pilotage des transitions économiques, technologiques, sociétales et environnementales.
Cette formation s'adresse à qui ?
Dirigeants, Entrepreneurs, Managers, DRH, Consultants en management des organisations
Elle vous équipe d'une vision nouvelle et d'outils concrets pour évaluer (l'existant, le présent) et évoluer vers un futur dont vous êtes le compositeur. Elle relie comme le yoga, les dimensions internes (self-leadership) et externes (leadership).
Je fais le pari que le voyage dans les arcanes de nos organisations est le premier mouvement d’une lente et puissante révolution, déjà amorcée dans nos consciences de dirigeants.
Au cœur, l’énergie. La vôtre.
Travailler votre expérience clients est un de mes chantiers préférés. Se poser collectivement en face du parcours, aller chercher du feedback, identifier les creux, les pleins et les bosses, devenir clairvoyants ensemble et imaginer les solutions. Mesurer enfin les performances
J'utilise notamment la matrice des 3C : Cesser, Changer, Créer et la méthode des 4 temps.
Un trés beau chantier qui améliore le recrutement, la fidélisation, mais aussi la performance opérationnelle et la satisfaction des équipes.
Un chantier à travailler en intelligence collective et qui n'omet pas la gestion de projet, le développement des compétences et la gestion du knowledge management et de la donnée.
Une direction bien organisée, alignée sur le sens commun et consciente tant de ses enjeux que de ses performances, est garante de la pérennité et de la vitalité de l'entreprise.
Un chantier collectif souvent négligé et pourtant : prendre le temps de travailler le dispositif de gouvernance est un des 5 chantiers des transformations réussies.